小
无编辑摘要
NASbw2006033（讨论 | 贡献） 小无编辑摘要 标签：   |
NASbw2006033（讨论 | 贡献） 小无编辑摘要 标签： |
||
| 第2行： | 第2行： | ||
【''你可以修改这里的数字，这很无聊对吧''】 | 【''你可以修改这里的数字，这很无聊对吧''】 | ||
53 | |||
更新日志： | 更新日志： | ||
| 第39行： | 第39行： | ||
== 干货 == | == 干货 == | ||
1、手表定律也叫萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了所以需要有明确的目标。<br> | 1、手表定律也叫萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了所以需要有明确的目标。<br> | ||
2、无限猴子定理：如果让无限只猴子，花费无限多的时间在键盘上随即敲打字母，那么它们当中某一只，一定可以在某一天，连续、准确的敲出莎士比亚的所有著作。<br> | |||
3、狩猎法则：狩猎者定然比猎物更加凶猛，再狡猾的猎物也有其罩门与要害。<br> | 3、狩猎法则：狩猎者定然比猎物更加凶猛，再狡猾的猎物也有其罩门与要害。<br> | ||
4、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则下来时候可能会滑倒到，一个人要做到进退有度，才不会进退维谷，龙不惊。<br> | 4、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则下来时候可能会滑倒到，一个人要做到进退有度，才不会进退维谷，龙不惊。<br> | ||
| 第45行： | 第45行： | ||
6、奥格尔维法则：在一个团队中若是拉拢的每个人都比自己强，那么这支队伍将所向披靡。<br> | 6、奥格尔维法则：在一个团队中若是拉拢的每个人都比自己强，那么这支队伍将所向披靡。<br> | ||
7、马太效应：凡有的，加倍给他，叫他多余；没有的，连他所有，也要夺取。<br> | 7、马太效应：凡有的，加倍给他，叫他多余；没有的，连他所有，也要夺取。<br> | ||
8、米格-25效应：前苏联研制的米格- | 8、米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。<br> | ||
8、沉没成本效应：为了避免损失带来的负面情绪而沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。根据经济逻辑的法则，沉没成本与制定决策应是不相关的。<br> | 8、沉没成本效应：为了避免损失带来的负面情绪而沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。根据经济逻辑的法则，沉没成本与制定决策应是不相关的。<br> | ||
9、峰终效应：人们通常只会记得一个阶段中，最顶峰的情绪和结束时的情绪，如果这两个情绪是正面的，那总的来说这个阶段就是愉快的，反之亦然。<br> | 9、峰终效应：人们通常只会记得一个阶段中，最顶峰的情绪和结束时的情绪，如果这两个情绪是正面的，那总的来说这个阶段就是愉快的，反之亦然。<br> | ||